PENGENDALIAN
WAKTU DAN BIAYA PEKERJAAN KONSTRUKSI SEBAGAI DAMPAK DARI PERUBAHAN DESAIN (Studi
Kasus Embung Irigasi Oenaem, Kecamatan Biboki Selatan,
Kabupaten
Timor Tengah Utara)
Yunita Afliana Messah (unie_messah@yahoo.com)1)
Jurusan
Teknik Sipil, Fakultas Sains dan Teknik,
Universitas
Nusa Cendana - Kupang
Lazry Hellen Paula Lona (ellen_lona@rocketmail.com)2)
Jurusan
Teknik Sipil, Fakultas Sains dan Teknik,
Universitas
Nusa Cendana – Kupang
Dantje A. T. Sina (dantje_sina@yahoo.com)3)
Jurusan
Teknik Sipil, Fakultas Sains dan Teknik,
Universitas Nusa Cendana - Kupang
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah
menggambarkan pengendalian terhadap pengaruh perubahan desain yang memberikan
dampak pada waktu dan biaya pekerjaan konstruksi yang mempengaruhi kinerja dari
pekerjaan konstruksi Embung Irigasi Oenaem. Penelitian ini menggunakan dua
metode pengendalian yaitu Earned Value
Analysis (EVA) dan diintegrasikan metode pemendekan durasi jalur kritis (Crashing Duration) pada Critical Path Methode (CPM) menggunakan
penerapan kerja lembur sebagai alternatif pengendalinya. Penggunaan kedua
metode tersebut di atas maka dapat diketahui dan diperoleh alternatif
pengedalian waktu dan biaya pekerjaan konstruksi sebagai dampak dari perubahan
desain yang terjadi pada Proyek Pembangunan Embung Irigasi Oenaem. Berdasarkan
analisa yang telah dilakukan terjadi penyimpangan waktu sebesar 7 minggu maka
total masa kerja menjadi 37 minggu dari 30 minggu waktu rencana
dengan besaran biaya yang diestimasi adalah Rp. 9.489.206.129,03. Kemudian
dikendalikan menggunakan metode pemendekan durasi (Crashing Duration) dengan penerapan kerja lembur maka masa kerjanya
menjadi 35 minggu (5 minggu keterlambatan) dengan besaran biaya Rp.
9.458.239.978,70 (belum termasuk PPN) dari total nilai kontrak Rp Rp.
8.563.635.912,98 (belum termasuk PPN 10 %).
Kata
kunci : Pengendalian Waktu dan Biaya, Earned Value
Analysis, Pemendekan Durasi,Critical Path Methode.
ABSTRACT
The
purpose of this study is to describe the effect of changing control of the
design that have an impact on the time and cost of construction work that
affects the performance of construction work Embung Irrigation Oenaem. This
study used two methods of controlling the Earned Value Analysis (EVA) and
integrated method of shortening the duration of the critical path (Crashing Length)
at Critical Path Method (CPM) using the application as an alternative to
controlling overtime. To use of the two methods mentioned above it can be seen
and obtained alternative pengedalian time and construction costs as a result of
design changes that occurred in the Irrigation Development Project Embung
Oenaem. Based on the analysis that had been done when a deviation occurs at 7
weeks, the total work period to 37 weeks from 30 weeks the amount of time a
plan with estimated cost is Rp. 9,489,206,129.03. Then controlled using the
method of shortening the duration (Crashing Length) with future application of
the overtime work to 35 weeks (5 weeks delay) with the amount of the cost of
Rp. 9.458.239.978,70 (excluding VAT) of the total contract value of Rp. Rp.
8.563.635.912,98 (excluding VAT 10%).
Keyword : control of time and cost, Earned
Value Analysis, shortening time (duration crashing), critical path, the
Critical Path Method
File lengkap dapat di download di link berikut;
PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PEKERJAAN KONSTRUKSI SEBAGAI DAMPAK DARI PERUBAHAN DESAIN
PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PEKERJAAN KONSTRUKSI SEBAGAI DAMPAK DARI PERUBAHAN DESAIN
